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台北公司:同心战疫不松劲 生产经营不断档
发布时间:2022-11-21      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

          1120日清晨不到6点,海州湾公司派遣员工已经在海福特8号车间开始了一天紧张的忙碌,工人们正在热火朝天地进行鱿鱼冻品解冻工作。“疫情刚发生时,非常担忧工厂会全面停工停产,但实际上从1113日疫情暴发以来,英超下注平台在台北公司协调下,一边强化疫情管控,一边有序组织生产,一天都没有停产,保持了生产连续性。”车间主任赵化图介绍。自10月初海州湾公司承包经营海福特8号生产线来,约一个半月生产成品34吨、半成品130吨,产值600余万元,在疫情之下为台北公司带来丰厚效益,而这仅仅是疫情当下台北投资公司“一手打伞、一手干活”的一个生动缩影。

闭环管理,守好企业“防疫线”

    本轮疫情发生以来,考虑到感染病例主要集中在海州地区,台北党委第一时间召开视频电视电话会议,细化防控措施。首先对海州区员工进行健康检测,要求企业进行封闭式管理,确保不停工、不停产。与此同时全力服从服务属地疫情防控,协调连云区为职工解决衣食住行等难题,集中封闭办公,出台《静态管理期间工作制度》,进一步强化劳动纪律、强化值班值守、强化安全措施等。各权属单位进行封控管理,对全体员工进行核酸检测,坚持每日统计上报,各单位主要负责人带班,值班人员24小时全天候在岗值班,加强进出口管理,做好环境消杀,保证各单位防疫安全。

抓实举措,确保生产“不掉链”

   本轮疫情以来,海州湾公司副经理霍正钢手上多了一张绿色运输通行证,适用于全省货运车辆通行,凭借这张小小的绿色通行证,该公司的钙液可以像往日一样正常销售。

“目前,海州湾公司扒盐工作暂停,16号开始除海州区2名员工隔离外,其余员工全部到岗。英超下注平台采取岗位封闭管理,钙液制卤、销售两不误,到18日英超下注平台又生产钙液1.5万方,提前1个半月突破21万方任务。”海州湾公司经理刘天义介绍道。

决战四季度、夺取全年胜”。目前翔立分公司市政项目虽然暂停,但是线上工作悄然热闹起来:全力做好重点项目不停工的采购保障,完成“灯笼”和“中国结”采购合同签订。运用集中采购管理线上平台,实现了线上电子开评标、线上询价、管理小组线上会议,完成了中复连众道路迁改工程结算、100亩厂房租赁等工作。

“冷链物流的疫情防控是当前社会防疫重点”,在海福特8号生产线,台北公司派遣员工严格执行冷链管理“外防输入,内防反弹”防控策略,坚持人物同防,“英超下注平台分为两个组,一个消毒组,一个采样组。”库工孙校兵介绍道。

为防患未然,管理员将关口前移,对随车人员进行核酸检测,严控流动,对入仓货物全面实施预防性消毒,确保货品应检尽检、应消尽消,做到“检测全覆盖、包装全消毒、商品全追溯、人员全管理”,最大限度降低病毒污染风险,实现闭环管理。

服务基层,业务推进“不下线”

    因疫情防控需要,台北公司机关办公点临时调整,实行封闭管理。各部门坚守岗位,一方面根据自身业务范围,充分利用信息化手段,将线下办公转成“云办公”“云课堂”,做到疫情“不离岗”,业务推进“不下线”。另一方面,根据各单位11-12月份重点任务,抓好结对帮扶工作。同时,根据疫情需要,组织党员志愿服务活动,目前已经组织两批次计15人的党员志愿服务队。广大党员也结合自身实际,向住地社区报到参加志愿服务,内退党员秦英、猴嘴办主任张克娟均“化身”大白,参加社区疫情防控工作;海州湾公司职工朱文健、邱荣斌、卢正产等也在小区志愿参加巡逻、维持核酸检测秩序等工作,为“同心抗疫”贡献自己一份力。

(武传兵)

 

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